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Alternatives Führen

Alternatives Führen Law

Alternatives Führen

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Description
1. Warum alternativ Führen?.- Die Chancen durch Alternatives Führen.- Nicht Techniken, sondern Personen wirken.- Theorie ist nicht Praxis.- Manger beklagen oft, was sie selbst verantworten.- Die Alternative-für wen gilt sie?.- 2. Die Grundlagen für Führungsqualitäten.- Der Irrtum.- Produktivität und Motivation.- Der Führungsstil löst nicht das Problem.- Führungsverhalten entsteht aus einer Grundeinstellung.- Der Weg zur Führungspersönlichkeit.- 3. Was den Alternativen Führer ausmacht.- Das Bedürfnis nach Alternativen.- Wo liegt das Problem?.- Zwei Hauptleitsätze.- 4. Die Philosophie des Alternativen Führens.- Vier Axiome.- Führen - Leiten.- Alternatives Führen - synergetisch Führen.- 5. Kommunikation.- Kommunikationsebenen.- Wirksame und unwirksame Kommunikation.- Kommunikationsstörungen.- Alternatives Führen und Kommunikation.- 6. Führungsgespräche.- Effektive Gesprächsführung.- Die richtige Botschaft.- Gesprächskonflikte.- Schlechte Gespräche verschlechtern die Lage.- 7. Die Gesprächsmuster.- Non-personale Gespräche.- Personale Gespräche.- 8. Die Gruppe oder der Einzelne.- Was eine echte Gruppe ausmacht.- Autonome Gruppen.- Teilautonome Gruppen.- 9. Das Qualitätsprofil des Alternativen Führers.- 10. Einige zukunftsweisende Fragen zur Führungsarbeit von morgen.- Organisationsentwicklung (OE).- Führungsmittel sind Übergangswerkzeuge - eine kritische Betrachtung.- Ein persönliches Wort zum Schluß.
Product details
Binding:
Paperback
Edition:
1
Number of Pages:
272
Release Date:
1984-01-01
Publication Date:
1984-01-01
Publisher:
Gabler Verlag
Languages:
Original: German
ISBN10:
3409196005
ISBN13:
9783409196000
GPSR Manufacturer Reference:
Weight:
346 g
Height:
140 cm
Width:
216 cm
Thickness:
15 cm
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