Placeholder text
Machtfrage Change
Only 2 items left in stock
Description
Zielführende Strategien sind daher ebenso dringend geboten wie ein Veränderungsmanagement, das die Unternehmen schnell und systematisch auf Kurs bringt. Die Erfolgsaussichten dafür sind denkbar schlecht. Change Management Ansätze aus den 80er und 90er Jahren - Konflikte waren vom Klassenkampf zwischen Belegschaften und Führungskräften geprägt - greifen heute nicht mehr ausreichend. Denn: der Klassenkampf ist größtenteils verstummt. Nirgends wird dies so deutlicher wie in Change Management Situationen. Während Belegschaften in Veränderungssituationen heute immer häufiger kooperieren, sind Konflikte auf der Führungsebene zur eigentlichen Herausforderung des Change Management avanciert.
Torsten Oltmanns und Daniel Nemeyer greifen diese Herausforderung an das aktuelle Change Management auf und bieten Konzepte und Denkanstöße für ein erfolgreiches Veränderungsmanagement. Sie erläutern, wie man die richtigen Strukturen und Prozesse aufbaut, Belegschaft und Führungskräfte gleichermaßen mobilisiert und welches Verständnis von Führung dafür notwendig ist.
Product details
Edition:
1
Number of Pages:
214
Publication Date:
2010-05-31
Publisher:
Campus Verlag GmbH
Languages:
Original:
German
ISBN10:
3593392038
ISBN13:
9783593392035
Weight:
473 g
Height:
163 cm
Width:
237 cm
Thickness:
23 cm
Preview Link:
Condition
Show more
Show less
Show more
Show less
Good
The items bear minimal signs of past use, such as light scratches or memories in the form of markings. These signs of wear give the items a charming character and tell stories of their previous owners, while not affecting their functionality.
€3,49