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Führen in der Krise

By Timo Meynhardt

Führen in der Krise Law

Führen in der Krise

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Description
Die COVID-19-Pandemie steht in einer Reihe komplexer Krisen von zunehmend globalem Ausmaß. Der Eindruck verfestigt sich, dass wir uns im dauerhaften Krisenzustand befinden. Gute Führung ist gefragt. Was bleibt, was ändert sich? Was können wir aus der Krise lernen? Für die Selbstführung, die Führung in Unternehmen und Organisationen und die Führung im Kontextder Gesellschaft? Am Beispiel der COVID-19-Krise denken Professorinnen und Professoren der Handelshochschule Leipzig (HHL) darüber nach, was dies für ihr Fachgebiet bedeutet und geben Empfehlungen ab. Gemeinsamer Bezugsrahmen ist das Leipziger Führungsmodell mit den Handlungsfeldern Purpose, Unternehmergeist, Verantwortung und Effektivität. Im Ergebnis plädieren sie dafür, die großen Herausforderungen unserer Zeit (Grand Challenges) sowie die Effekte und Wirkungen unternehmerischen Handelns im gesellschaftlichen Umfeld gezielt(er) in den Blick zu nehmen. Kurz: Gute Führung in der Krise bedeutet, zur Bewältigung von Grand Challengesbeizutragen. Die Liste ist lang: Klimakrise, Geopolitik,Gleichheit...www.leipziger-fuehrungsmodell.de
Product details
Binding:
Paperback
Number of Pages:
182
Release Date:
2022-11-09
Publication Date:
2022-11-09
Publisher:
HHL Leipzig Graduate School of Management, HHL Academic Press
Languages:
Original: German
ISBN10:
398185098X
ISBN13:
9783981850987
GPSR Manufacturer Reference:
[email protected]
Weight:
357 g
Height:
14.8 cm
Width:
21 cm
Thickness:
1.3 cm
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