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Open Innovation in der Praxis
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Description
In jedem Unternehmen sieht die Umsetzung von Open Innovation anders aus. Doch aus den dabei gesammelten Praxiserfahrungen lassen sich wichtige Grundlagen und nützliche Handlungsempfehlungen ableiten. Die Autoren dieses Buches, allesamt versiert im Innovationsmanagement namhafter Unternehmen und Institutionen, haben ihre Erfahrungen und Erkenntnisse zusammengetragen, um aufzuzeigen, wie der Einsatz von Open Innovation gelingt.
Beleuchtet werden dabei unter anderem folgende Themen: - Innovationsansätze und Organisationsstrategien für Industry Disruptions - Erfolgsfaktoren für die Generierung und Auswahl von Ideen - Marktorientierte Anwendung der Technologie-Roadmap - Open Innovation in Chemie, Automobil, Informationstechnik, Hochtechnologie- Branchenübergreifende Zusammenarbeit in Innovationsökosystemen - New Business Development in der Frühphase des Innovationsprozesses
Mit diesem Buch erhalten Innovationsmanager, Entscheidungsträger und Interessierte einen wertvollen Einblick, wie Open Innovation gegenwärtig angewendet wird und welche Faktoren, Konzepte und Methoden dabei zum Erfolg führen.
InhaltsverzeichnisVorwort der Herausgeber. 17
GrundlagenHeinrich Arnold, Constantin MenseIndustry Disruptions und Innovationsansätze. 23
Martin EderEine Organisationsstrategie für disruptive Innovation. 37
André GrösserFlow-Teams in Open Innovation. 55
Ines KähsmayerInnovation Culture - ein Erfahrungsbericht. 71
ProzessinnovationMartin Neumann, Andreas RielErfolgsfaktoren für einen Ideation-Stage-Gate®-Prozess. 85
Leon van Dijk, Dominik MajidMit Marktfokus und Innovationskraft zu neuem Kundenmehrwert. 121
Eva Brockhaus, Sebastian Eidam, Henning Küll, Klaus KurzOpen-Innovation-Ansätze in der chemischen Industrie. 137
Edgar EndleinNachhaltiges Innovationsmanagement im Mittelstand. 159
Christiane Stark, Mirko ReuterOpen Innovation im Produktentwicklungsprozess der Audi AG. 173
Geschäftsmodell-InnovationSebastian Heil, Ellen EnkelNeue Geschäftsmodelle durch Innovationsökosysteme. 187
Christian KoerberNew Business Development am Beispiel TRUMPF. 205
Alexander SchilffNeue Geschäftsmodelle durch intermodale Verkehrssysteme. 223
Product details
Number of Pages:
232
Publication Date:
2014-11-10
Publisher:
Symposion Publishing GmbH
Languages:
Original:
German
ISBN10:
386329646X
ISBN13:
9783863296469
Weight:
490 g
Height:
164 cm
Width:
231 cm
Thickness:
22 cm
Preview Link:
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