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Prozeßmanagement als Kernkompetenz

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Prozeßmanagement als Kernkompetenz

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Description
I. Einführung in das Thema Business Reengineering.- II. Die drei neuen Ideen des Business Reengineering.- 1. Die Prozeß-Idee.- 2. Die Triage-Idee.- 3. Die Idee der informationellen Vernetzung.- III. Was kann Business Reengineering von bewährten Konzepten übernehmen?.- 1. Traditionelle organisatorische Konzepte.- 2. Aktuelle Managementkonzepte.- 3. Ausgewählte Planungsinstrumente.- IV. Vom Business Reengineering zum Prozeßmanagement.- 1. Das Unternehmen als Prozeßorganisation.- 2. Verhältnis der Prozesse zu den Funktionen.- 3. Ausgestaltung der Arbeit in den Prozessen - Prozeß-Teams und Process Owner.- V. Organisation als dynamische Kernkompetenz.- 1. Was ist eine strategiegerechte Organisation?.- 2. Wie ist das Verhältnis von Strategie und Kernkompetenzen?.- 3. Kriterien für eine strategiegerechte Organisation.- VI. Wie wird Prozeßmanagement zu einer dynamischen Kernkompetenz?.- 1. Prozeßmanagement als strategische Ressource - Maßgeschneiderte Kernprozeßgestaltung.- 2. Ein alternativer Ansatz der Prozeßgestaltung - Konfektionierte Prozesse für alle Unternehmen?.- VII. Der Weg zum Ziel - Change Management.- 1. Management von Veränderungsprozessen.- 2. "Der Mensch als Mittelpunkt" oder "Der Mensch als Mittel. Punkt!".- 3. Die Lösung - "Top down for targets - Bottom up for how to do it".- VIII. Zehn Stolpersteine der Umsetzung - Wie sie erkannt und vermieden werden können.- 1. Stolperstein: Nicht alles, was "Reengineering" heißt, ist auch Business Reengineering.- 2. Stolperstein: Optimierung bestehender Abläufe statt Neugestaltung der Prozesse.- 3. Stolperstein: Wo bleiben die Kunden im Organigramm?.- 4. Stolperstein: Konfektions- statt Maßschneiderei der Prozesse.- 5. Stolperstein: Das Rad neu erfinden wollen, statt vonbewährten Konzepten zu lernen.- 6. Stolperstein: Kurzfristige Erfolgsorientierung statt zukunftsgerichteter Entwicklung von Kernkompetenzen.- 7. Stolperstein: Lean macht noch nicht dynamisch.- 8. Stolperstein: Einzelkämpfer.- 9. Stolperstein: Mangelndes Engagement der Unternehmensleitung.- 10. Stolperstein: Bombenwurfstrategie.- Abbildungsverzeichnis.- Stichwortverzeichnis.- Namenverzeichnis.
Product details
Binding:
Paperback
Edition:
1
Number of Pages:
252
Release Date:
1996-01-01
Publication Date:
1996-01-01
Publisher:
Gabler Verlag
Languages:
Original: German
ISBN10:
3409137882
ISBN13:
9783409137881
GPSR Manufacturer Reference:
Weight:
478 g
Height:
191 cm
Width:
235 cm
Thickness:
14 cm

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