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Strategisches Konfliktmanagement

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Strategisches Konfliktmanagement

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Description
Dieses Buch nimmt Konflikte als Unternehmensrisiken in den Blick, ausgehend von den Unternehmenszielen sowie einer chancen- und risikoorientierten Unternehmensführung. Es stellt die Entwicklungsstufen des Konfliktmanagements dar, die über funktionale Basisstrukturen zu strategischen Konfliktmanagementsystemen führen. Der Autor entwickelt einen Integrationsansatz zur Verschränkung von Konflikt- und Risikomanagement und zeigt Schnittstellen zur Nachhaltigkeits- und New Work-Politik der Unternehmen auf. Zielgruppen sind Vorstände, Geschäftsführungen, Führungskräfte und Mitglieder von Aufsichtsgremien, die gemeinsam Verantwortung für die Corporate Governance-Performance ihrer Unternehmen tragen, sowie wirtschaftsberatende Berufe. Der Inhalt - Konzeption, Rahmensetzung, Befunde zum Konfliktmanagement deutscher Unternehmen - Verantwortungsvolle Unternehmensführung und strategisches Konfliktmanagement - Entwicklungsstufen und Basisstrukturen - Zusammenführung von Konflikt- und Risikomanagementsystemen - Strategiethemen für ein integriertes Konfliktmanagement - Implementierung und ökonomische Grenzen GRCC-Perspektiven Der Autor Prof. Dr. Thomas Knobloch vertritt als Hochschullehrer seit vielen Jahren das Konflikt- und Risikomanagement praxisorientiert in der betriebswirtschaftlichen Forschung und Lehre. Über das Steinbeis-Transferzentrum „Institut für Konfliktmanagement und Unternehmensführung“ ist er zudem in der strategischen Unternehmensberatung sowie als Managementtrainer tätig.
Product details
Binding:
Paperback
Number of Pages:
172
Release Date:
2025-05-31
Publication Date:
2025-05-31
Publisher:
Springer Fachmedien Wiesbaden
Languages:
Original: German
ISBN10:
3658476702
ISBN13:
9783658476700
GPSR Manufacturer Reference:
Weight:
231 g
Height:
148 cm
Width:
210 cm
Thickness:
10 cm
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