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Change Management im Business Process Management: BPM initiierte Veränderungsprozesse

By Urs Kargl

Change Management im Business Process Management: BPM initiierte Veränderungsprozesse

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Description
Im Rahmen des Fachbuchs soll keine weitere theoretische Abhandlung über Geschäftsprozesse hervorgebracht werden. Vielmehr werden in dem vorliegenden Fachbuch die Schnittstellen zwischen BPM, Change Management und Psychologie identifiziert und beschrieben. Jeder Geschäftsprozess kommt nach einer Planungs- und Konzeptionsphase in die Implementierungsphase, wo es darum geht, die neu geplanten und/oder angepassten Prozessabläufe im Unternehmen zu verankern. Genau hier setzt das Zielverständnis des Fachbuchs an. Beantwortet werden sollen Fragen, die bei der Betrachtung der Schnittstellen zwischen BPM, Change Management und Psychologie auftreten. Welche Rahmenbedingungen müssen für eine erfolgreiche Implementierung von Geschäftsprozessen vorhanden sein? Wo können Schwierigkeiten bei der Implementierung neuer Prozesse auftreten? Wie muss man mit den Mitarbeitern umgehen, die die neuen Prozesse ausführen sollen? Welche Rolle spielt die Unternehmenskultur bei der Adaption neuer Prozesse?
Product details
Binding:
Paperback
Edition:
1
Number of Pages:
100
Release Date:
2013-04-12
Publication Date:
2013-04-11
Publisher:
Diplomica Verlag
Languages:
Original: German
ISBN10:
3842894791
ISBN13:
9783842894792
GPSR Manufacturer Reference:
[email protected]
Weight:
173 g
Height:
15.5 cm
Width:
22 cm
Thickness:
0.7 cm
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