Les pratiques de l'intelligence économique : dix cas d'entreprises

Cet ouvrage constitue « une première » en France. Il regroupe, autour du thème de l'intelligence économique, des analyses de cas concernant des entreprises de toutes tailles et de tous secteurs, et rédigées par leurs propres responsables.

Après le succès de la première édition, une seconde a été réalisée. Celle-ci a été en particulier enrichie par plusieurs nouveaux cas. Elle présente ainsi des analyses relatives à des PME, telles que Dacral, Markal, Raymond, Sisley, SPhere ; des groupes comme Aérospatiale (aujourd'hui EADS), L'Oréal, Renault, Salomon ; des organismes aussi divers que Coface et les syndicats professionnels.

De ces expériences accumulées, ressortent trois caractéristiques affirmées de l'intelligence économique :

• ses pratiques sont multiples et aboutissent à des modes d'organisation adaptés à la trajectoire de chaque entreprise, et ce, quelle que que soit sa taille, PME ou grand groupe ;
• sa mise en oeuvre n'est en aucune façon une question de moyens ;
• elle est un facteur déterminant de la performance durable de l'entreprise et de son insertion dans son environnement.

Résolument tourné vers les aspects concrets de l'intelligence économique, cet ouvrage s'adresse aux cadres du secteur privé comme du secteur public, aux organismes de représentation et d'intermédiation, ainsi qu'aux étudiants.