Piloter les systèmes d'information : s'appuyer sur les TIC et le SI pour devenir une entreprise numérique

Le numérique offre des opportunités de transformation dans les organisations, dans les process, les relations entre l'individu et l'entreprise, entre l'entreprise et son écosystème. Comment gérer ces ruptures ? Comment les exploiter ?

Ce livre donne des clés indispensables aux directions générales, opérationnelles, DSI, consultants et étudiants pour faire face à ces challenges et maximiser l'apport des systèmes d'information. Il leur permettra de :

• Mesurer l'impact de la révolution numérique pour démultiplier la synergie entre stratégie d'entreprise et stratégie des SI et prendre les bons virages technologiques.
• Décider de passer d'une approche de réduction des coûts à la génération de revenus grâce aux business models émergents, d'utiliser les SI comme vecteur de changement et les industrialiser.
• Identifier, évaluer et maîtriser les valeurs, performances et missions de la DSI et du DSI, et leurs relations avec la DG, les actionnaires, les directions opérationnelles et les utilisateurs.