Les 7 familles de l'assurance : création de valeur et innovation managériale dans l'industrie de l'assurance

Le secteur de l'assurance passe au stade industriel. Il a longtemps été relativement protégé, par une réglementation spécifique à chaque pays, de la concurrence effrénée que l'on a pu observer depuis des décennies dans d'autres secteurs de grande consommation, tels que l'automobile ou la grande distribution. Aujourd'hui, les frontières tombent, la concurrence s'intensifie brutalement et les marchés financiers exercent une pression très forte sur les entreprises d'assurance, contraintes de maximiser la création de valeur.

Quels sont les leviers de création de valeur dans l'assurance ?

Quels sont les facteurs clés de succès que les entreprises d'assurance se doivent de maîtriser ?

Comment répondre aux exigences des marchés financiers ?

A partir de la définition des leviers de création de valeur, l'ouvrage identifie 10 facteurs clés de succès qui peuvent être combinés en 7 modèles économiques différenciés et pragmatiques : le Prospecteur, la Territoriale, l'Usine, la Patrimoniale, le Portail, l'Architecte, la Globale.

Les caractéristiques, avantages et conditions de mise en oeuvre de ces «7 familles de l'assurance» sont détaillés au travers d'exemples, de tableaux de synthèse, de fiches récapitulatives et d'outils d'analyse.

Cet ouvrage, qui présente une démarche structurée et cohérente, s'adresse à la fois aux dirigeants du secteur de l'assurance et des services financiers mais aussi aux responsables opérationnels exerçant dans des directions marketing, commerciale, informatique ou administrative. Cet ouvrage s'adresse également aux étudiants intéressés par le monde des services financiers et par la création de valeur.