Conseil en mobilité : une nouvelle mission, un nouveau métier : comment encourager les plans de déplacements pour les lieux d'activités

L'orientation des politiques de déplacements vers un management de la mobilité, permettant de maîtriser l'usage de l'automobile en ville, a fait apparaître une nouvelle mission et un nouveau métier : le conseil en mobilité. Encore fallait-il définir leur contenu et leurs modalités.

En s'appuyant sur le retour d'expériences en France et à l'étranger et sur la demande exprimée, le présent ouvrage propose une organisation du service de conseil en mobilité et un cadrage du métier de conseiller. Il présente les fonctions du conseil en mobilité en insistant sur la nécessité de maîtriser l'usage individuel de la voiture et sur le rôle de l'autorité organisatrice des transports urbains (AOTU) pour fédérer le partenariat local. Il propose un contenu pour les différents niveaux d'intervention du conseiller en mobilité. Puis, il procure une argumentation et énumère les outils nécessaire pour inciter les gestionnaires de lieux d'activités - dont les employeurs - à se lancer dans une démarche de plan de déplacements. L'articulation entre le conseil en mobilité et l'information multimodale est d'ailleurs mise en exergue, de même que celle des différentes politiques urbaines pour soutenir l'intervention du conseiller.

Cet ouvrage rassemble donc l'information nécessaire aussi bien aux acteurs locaux pour constituer leur partenariat d'agglomération qu'aux conseillers en mobilité eux-mêmes pour réaliser leur mission.

Cf. summary of the content translated into English at the end of the work.

Ver la sintesis de la obra traducida al español al final del libro.

Le groupe Planification et Maîtrise des déplacements agit dans les domaines de la planification et de l'organisation des déplacements. Il réalise des documents méthodologiques et les accompagne par des actions de communication et de formation. Il suit en France et en Europe la mise en oeuvre des politiques, analyse et fait connaître les pratiques innovantes.

Dans le domaine de la planification, tout en développant les réflexions sur les Plans de Déplacements Urbains, il conduit une action spécifique dans le cadre du programme Interface Urbanisme - Déplacements, pour une meilleure prise en compte des déplacements dans les documents d'urbanisme, schémas de cohérence territoriale et plans locaux d'urbanisme.

En matière d'organisation des déplacements, le groupe centre son action sur trois thèmes : les politiques de stationnement, la logistique urbaine et le management de la mobilité dans ses multiples composantes : conseil en mobilité, plans de déplacements pour les lieux d'activité, usages partagés de la voiture, marketing individualisé. Le Certu participe à des projets européens relatifs au management de la mobilité comme Most, Tapestry et Emma ; il est le correspondant pour la France dans la plate-forme Epomm.

Bilan des PDU de 1996 à 2001 De la loi sur l'air et l'utilisation rationnelle de l'énergie à la loi relative à la solidarité et au renouvellement urbains 2003

Les politiques de stationnement après la loi SRU : Pourquoi ? Comment ? 2003

La concertation dans les PDU : Pourquoi ? Avec qui ? Comment ? 2003

Scot et déplacements - Problématique et méthode 2003 version provisoire en téléchargement sur le site du Certu www.certu.fr

Nouveaux rythmes de travail et ville de demain Paroles d'acteurs 2002

L'innovation au service des déplacements urbains bilan de 33 recherches et expérimentations 2001