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Menschen machen Innovationen
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Description
Wie l?sst sich betriebliches Innovationsverhalten beeinflussen, um Arbeitspl?tze zu schaffen? Was ermuntert Besch?ftigte, aktiv auf das Innovationsverhalten ihres Betriebes Einfluss zu nehmen? Welche M?glichkeiten gibt die betriebliche Mitbestimmung zur Einflussnahme? Welchen Entwicklungen muss sich eine arbeitnehmerorientierte Einflussnahme auf das betriebliche Innovationsgeschehen annehmen? Wie sehen Erfolgsbeispiele aus und wie lassen sich Erfolgsfaktoren definieren? Welche betriebliche Kultur n?tzt, welche schadet beteiligungsorientierter Innovationsgestaltung?
Dies sind einige Fragen, denen im April 2005 der ver.di-Bereich Innovations- und Technologiepolitik zusammen mit der Arbeitnehmerkammer Bremen auf dem Kongress "Menschen machen Innovationen" nachgegangen ist. Dazu wurden Beispiele aus der Praxis vorgestellt wie "Runde Tische f?r Innovation", Ideenmanagement und Businessfinderprozesse. Die AutorInnen untersuchen, welche Erfahrungen es mit dem ? 92a BetrVG (Betriebsverfassungsgesetz) gibt, der ausdr?cklich das Vorschlagsrecht f?r Betriebsr?te bei Innovationen sichert. Sie diskutieren Personalentwicklungsprozesse in den Unternehmen und fragen, wie sie betriebliches Innovationsverhalten unterst?tzen und stimulieren k?nnen. Sie haben sich neue Erfahrungswelten und technische Entwicklungstrends angeschaut. Und sie analysieren, was Bildung und Weiterbildung zum Innovationserfolg beitragen k?nnen.
Product details
Binding:
Paperback
Edition:
1
Number of Pages:
262
Publication Date:
2005-10-31
Publisher:
Vsa Verlag
Languages:
Original:
German
ISBN10:
3899651499
ISBN13:
9783899651492
Weight:
407 g
Height:
139 cm
Width:
210 cm
Thickness:
25 cm
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