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Strategische Allianzen im Bereich der politischen Interessenvermittlung
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Description
1 Danksagung
2 Einleitung2.1 Gegenstand und Erkenntnisinteresse2.2 Fragestellung2.3 Arbeitshypothese2.4 Gang der UntersuchungI. Teil: Begriffliche und theoretische Grundlagen
3 Definition und Funktion von Verb?en/organisierten Interessen3.1 Definition3.2 Gesetzliche Bestimmungen3.3 Funktion von Verb?en3.3.1 Interessenartikulation3.3.2 Interessenaggregation3.3.3 Interessenselektion3.4 Typologie von Verb?en3.5 Die Registrierung von Verb?en
4 Abgrenzung zwischen Public Affairs und Lobbying4.1 Was sind Public Affairs?4.2 Zur Definition des Begriffs des Lobbyings5 Strategische Allianzen5.1 Definition5.2 Typologie strategischer Allianzen5.3 Multi-Voice-Lobbying
6 Theorien der Interessenvermittlung6.1 Pluralismus und Neopluralismus6.2 Korporatismus und Neokorporatismus6.3 Lobbyismus6.4 Die neue politische ?onomie6.5 Klientelismus6.6 Netzwerktheorie
7 Zum Forschungsstand7.1 Zur Verb?eforschung und zum Wandel der Verbandslandschaft7.2 Zum Lobbying von Unternehmen7.3 Strategische Allianzen7.4 Probleme der Lobbyismus-Forschung
8 Methodologische ?erlegungen8.1 Das Experteninterview und die schriftliche Befragung8.2 Auswahl der Befragungsgruppe8.3 Durchf?hrung8.4 Auswertung8.5 Schwierigkeiten bei der Untersuchung
II. Teil: Analyse
9 Gibt es einen Wandel in der Verbandslandschaft?9.1 Zur Situation des Verb?elobbyings in Berlin9.1.1 Unternehmen und Verb?e als Partner9.1.2 Die Probleme der Verb?e9.2 Die These vom komplement?n Miteinander9.3 Ursachen f?r die Unzufriedenheit mit der Verbandsarbeit
10 Strategische Allianzen im Lobbybereich10.1 Die Bedeutung strategischer Allianzen f?r Lobbyarbeit10.2 Das Strategische an strategischen Allianzen10.3 Strategisches Management innerhalb strategischer Allianzen10.4 Beispiele f?r strategische Allianzen10.4.1 Fallstudie I: Die Allianz Pro Schiene e.V. ? Verb?e als Partner10.4.2 Fallstudie II: Informationszentrum Mobilfunk e.V. ? Firmen als Partner10.4.3 Fallstudie III: Das Deutsche Verkehrsforum e.V. ? ein Mischsystem10.4.4 Fallstudie IV: econsense ? Eine Allianz innerhalb des BDI10.4.5 Weitere Beispiele10.5 Multi-Voice-Lobbying innerhalb von Allianzen10.5.1 Wichtige Unterschiede zwischen Verbands- und Firmenlobbying10.5.2 Der Agenturlobbyist zur Unterst?tzung f?r Allianzen10.6 Vorteile und Chancen strategischer Allianzen10.7 Konfliktfelder und Grenzen strategischer Allianzen10.8 Allianzen und ihre Au?ndarstellung10.8.1 Allgemeine ?erlegungen10.8.2 Die Medienstrategie der Initiative Neue Soziale Marktwirtschaft10.8.3 F?r eine offene Art der Au?ndarstellung
11 Erfolgreiches B?ndnis statt M?lliance11.1 Leitthesen f?r erfolgreiche Allianzbildung
12 Zur Legitimit?von Lobbying12.1 Die Gefahr des Overlobbyings aus Sicht der Lobbyisten12.2 Die Meinung der Adressaten von Lobbying
13 Trends des Lobbyings in Berlin13.1 Die Zukunft des Lobbyismus13.2 Veranstaltungen13.3 Professionalisierung, Transparenz und Berufsfeld
14 Entwicklungstendenzen im Zusammenspiel zwischen Verb?en und Unternehmen14.1 Ein Res?mee
15 Quellenverzeichnis15.1 Monographien15.2 Sammelb?e und Aufs?e in Sammelb?en15.3 Zeitschriftenaufs?e, Studien und sonstige Publikationen15.4 Zeitungs- und Magazinartikel15.5 Internetquellen
16 Anhang16.1 Anhang I: Tabellen, Grafiken
In das Verh?nis Politik und Verb?e ist Bewegung gekommen: Nicht nur, dass immer mehr Unternehmen Repr?ntanzen in Berlin gr?nden, um eigene Interessen jenseits der Verb?e direkt durchzusetzen, es ist auch das Ph?men zu beobachten, dass sich verst?t Koalitionen unterschiedlicher Akteure zusammenfinden, um eine gemeinsame Interessenvertretung zu betreiben.
Solche "strategischen Allianzen" im Lobbybereich sind politikwissenschaftlich bislang nicht untersucht worden. Der Autor widmet sich daher folgender Fragestellung: Wie lassen sich strategische Allianzen auf dem Gebiet der Interessenvertretung sinnvoll gestalten und welchen Nutzen k?nnen sie k?nftig f?r Lobbyingprozesse haben, damit Verb?e und Unternehmen gemeinsam ihre Interessen durchsetzen k?nnen? Empirische Grundlage der Untersuchung sind Experten-Interviews mit 16 Vertretern von Verb?en, Unternehmen und strategischen Allianzen. Erg?t durch eine schriftliche Befragung von Bundestagsabgeordneten, durch Fallstudien und Praxisbeispiele zu bestehenden B?ndnissen, ergibt sich eine umfassende Analyse zu dieser Art der Interessenvermittlung.
Der Autor gibt konkrete Handlungsanweisungen zum Management strategischer Allianzen, diskutiert aber auch m?gliche Gefahren bei der Bildung solcher Interessenkoalitionen sowohl aus praktischer als auch aus politikwissenschaftlicher Sicht.
Product details
- Binding:
- Paperback
- Edition:
- 3
- Number of Pages:
- 228
- Release Date:
- 2012-09-01
- Publication Date:
- 2012-09-01
- Publisher:
- polisphere
- Languages:
- Published: German, Original: German
- ISBN10:
- 3938456531
- Weight:
- 200 g
- Height:
- 21 cm
- Width:
- 14.8 cm
- Thickness:
- 1.3 cm
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