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Vertrag · Projekt · Management

By Theo Remmert

Vertrag · Projekt · Management

By Theo Remmert

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Description
Viele Projekte scheitern wegen ungeklärter Ziele und Anforderungen. Spätestens zu Beginn der Projektphase müssen daher die Ziele geklärt und die Rahmenbedingungen verbindlich und transparent festgelegt sein. Es sind individuelle Regelungen des Kunden zu beachten, die zur Herstellung des Werkes bezogen auf den spezifischen Vertragsgegenstand, zu der Art der Bauausführung wie Beschaffenheit als auch Verwendungseignung von ihm vorgegeben wurden, so dass vor Projektbeginn die Vertragsanalyse ein Muss ist. Ausgangspunkt und maßgebend für Planung und Ausführung ist somit immer die Auslegung des Vertragsinhalts, mit den dazugehörigen Anlagen und mit dem versprochenen Ergebnis. Die Analyse übersetzt die Vertragssprache in die Projektsprache. Vertrag · Projekt · Management gibt Hilfestellung: bei der Wahl der Projektabwicklungsform und des Vertragtyps, bei der Gestaltung und Analyse von Werkverträgen, bei der Strategieplanung zur Sicherung einer sach-, termin-, aufwand- und kostengerechten Abwicklung der Verträge, bei der strukturellen und institutionellen Planung des Vertragsprojektes, bei der Implementierung und Umsetzung der ergebnisrelevanten Maßnahmen, bei der Auswahl der geeigneten Projektbeteiligten, bei der Kontrolle und Steuerung in der Planung und Abwicklung und beim Claimmanagement. Es richtet sich an Unternehmer und Auftraggeber, Planer und Architekten, Projektleiter und Bauleiter, sowie Studenten.
Product details
Binding:
Paperback
Number of Pages:
380
Publication Date:
2015
Publisher:
akadpress GmbH
ISBN10:
3939413054
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