{"product_id":"audrey-martinez-paniego-conduire-les-entretiens-dans-la-fonction-publique-hospitaliere-attirer-fideliser-motiver-et-reguler-9782386120954","title":"Conduire les entretiens dans la fonction publique hospitalière : attirer, fidéliser, motiver et réguler","description":"\u003cp\u003e\n      \u003cb\u003eConduire les entretiens dans la fonction publique hospitalière \u003c\/b\u003e\n    \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eAttirer, fidéliser, motiver, réguler\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eConduire un entretien est sans doute un des principaux actes caractérisant la fonction managériale. C'est un exercice difficile qui suppose en effet, outre la connaissance du cadre réglementaire, la capacité de cerner en toute objectivité le profil de son collaborateur, ses motivations et son potentiel d'évolution.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eLa bonne conduite des nombreux entretiens qui jalonnent la carrière est une condition nécessaire à la mise en oeuvre d'une gestion des ressources humaines opérationnelle et performante.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eÉlément central du management, l'entretien individuel est facteur \u003cb\u003ed'attractivité, de fidélisation,\u003c\/b\u003e de \u003cb\u003emotivation\u003c\/b\u003e et de \u003cb\u003erégulation.\u003c\/b\u003e En effet, toute évolution, positive ou négative, tout changement ou rupture du parcours professionnel est organisé autour d'entretiens.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eLa bonne posture et la réalisation performante des entretiens sont les garanties d'une dynamique managériale qui contribue au bon fonctionnement du collectif de travail. Les médecins sont également concernés.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\n      \u003cb\u003eDans cette deuxième édition, révisée et augmentée,\u003c\/b\u003e élaborée par deux expertes du management en ressources humaines, l'ouvrage vise dans une première partie à présenter les conditions de réussite des entretiens dans un contexte managérial renouvelé. Dans une seconde partie, \u003cb\u003echaque entretien \u003c\/b\u003e(de départ, de retour, de formation, d'évaluation, etc.) \u003cb\u003eest exposé de manière synthétique, avec son contexte, son cadre réglementaire s'il existe, les conditions de sa réalisation, les points de vigilance et une trame de questions.\u003c\/b\u003e\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eVéritable guide pratique mis à la disposition des managers hospitaliers et des responsables médicaux, cette nouvelle édition constitue un outil incontournable des politiques RH en 26 types d'entretiens pour \u003cb\u003eattirer, fidéliser, motiver \u003c\/b\u003eou \u003cb\u003eréguler\u003c\/b\u003e dans les établissements de la FPH.\u003c\/p\u003e\u003cp\u003eÀ l'heure du développement du digital, l'entretien en face à face, obligatoire, facultatif ou recommandé, formel ou informel, a encore de belles heures devant lui !\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\n      \u003cb\u003eLe public\u003c\/b\u003e\n    \u003c\/p\u003e\u003cp\u003eLes managers hospitaliers de toutes les filières médicales, soignantes, administratives et techniques.\u003c\/p\u003e","brand":"LEH","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":53851272347990,"sku":null,"price":0.0,"currency_code":"EUR","in_stock":false}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0925\/5829\/5382\/files\/product_image_9782386120954_1.jpg?v=1781842679","url":"https:\/\/www.momoxbooks.com\/products\/audrey-martinez-paniego-conduire-les-entretiens-dans-la-fonction-publique-hospitaliere-attirer-fideliser-motiver-et-reguler-9782386120954","provider":"momoxbooks","version":"1.0","type":"link"}